导读:小编今天跟大家分享业内最新的品牌调研方法,希望对大家有所帮助,特别推荐阅读,初创品牌主们
在对产品品质、组织效率、内部资源进行提升之外,外部调研显得尤为关键;企业与企业、品牌与品牌之间的竞争就是在外部,那么外部调研工作都包含哪些方面呢?我们又如何能够做好营销的外部调研工作呢?
作为营销的关键环节——外部调研或外部洞察,必须要进行市场、顾客、竞争者、公司、互补者的洞察!良好的市场洞察与调研要求我们了解市场需求,掌握市场参与者的动态,根据系统的的调查与研究进行深刻的思考。对消费者的调研过程既能发现消费者需求,同时还可以发现更多的营销机会。找准竞争对手,进行精准的“营销战术”确定,从而实现业绩增长就是外部调研的重中之重!
君语师根据多年服务于“超级企业、初创企业“的行业经验,提出了MCC外部洞察模型工具,(M=Market C=Customer C=Competitor)旨在更加落地的帮助企业得到更加准确的调研结果,从而促进营销体系的科学化建设!本文主要分享市场洞察的关键维度:
1.品牌调研之市场结构洞察
首先,对市场规模与购买力洞察:
本质上,市场是有有需求的消费者和提供产品或服务的供给者组成的,目标市场的规模有多大也由这两个数据组成,因此要结合时间、空间等因素做好市场规模洞察。
其次,洞察产品或服务与消费者需求
最后,要洞察不同水平和不同维度的市场边界
2.品牌调研之品类、形态、结构的洞察
品类结构的洞察
洞察不同水平和不同维度的市场边界
品类机会洞察
3.品牌调研之行业压力洞察
直接与间接竞争者、新的进入者、供应链以及购买者因素
洞察不同水平和不同维度的市场边界
品类机会洞察
4.品牌调研之环境与趋势洞察
不可忽略的PESTLE——正直、经济、社会文化、技术、法律和环境
未来趋势洞察
保持敏锐的市场趋势洞察力,要求每一个企业家和品牌方与时俱进,顺势而为,不断寻找市场机会
君语师的客户“长抚靖”的客户,有原来的加工型企业到品牌化发展,就是因为抓住了人参被列为新资源食品以及消费者对轻滋补产品需求的机会,从而实现互联网第一轻滋补人参品类品牌。
以上是君语师伟大加总结品牌调研5个有效方法,特变推荐,初创品牌boss们