很对新的品牌主营销过程会遇到很多为题,那么小编告诉大家在营销小白阶段应该注意的一些问题
在进行一线的设计策划与营销工作时,我们的品牌顾问遇到最多的问题是:对于调研项目模块中的内部调研(也就是了解自己)工作,很多客户都会自信的拍拍胸脯说:你们还能比我更了解我们自己的业务吗?
这个我直接告诉你就好了,我现在做的是什么?我未来的布局是怎样的!我想做成什么样,不出三年,保证上市!
我很欣慰,能有这样的愿景。但又对某些企业家的盲目自大深感遗憾。
为什么一定要找个靠谱的伙伴进行正确的内部调研呢?
我要分享的关键词有二个:靠谱的伙伴、正确的内部调研
•第一,做好品牌营销一定要找一个靠谱的伙伴!
靠谱的合作伙伴,不一定对你这个行业有多么了解,“外行”的思维往往会比你自己更宽,尤其是对于一些“技术出身”、“经营出身”的企业家来说,往往忽略了很多看不清的点。
“旁观者清,当局者迷”—你可能了解业务,但不一定能够洞见趋势,这个洞察力不能靠自信找到,专业的人做专业的事情,对于内部资源的盘点和梳理,需要根据企业实际情况找到合适的伙伴比如专业的咨询机构或者服务机构进行深度的调研
正确的调研只有一个目的,就是要找到正确的经营方向,你做什么最擅长,竞争壁垒如何,最核心的客户是哪些?
内部的调研简单来说:就是搞清楚我是谁?做什么?凭什么?这三个问题调研出来正确客观的,讲实话,不夸大,不骗人。很多人动不动就把一个很LOW的产品换个包装就开始建立品牌了,有违良心。
因此君语师的使命就是帮助智者,建立卓越品牌,为啥叫帮助智者,就是帮助那些有智慧的企业家,一起肩并肩作战,打造一个稳固靠谱的品牌!智者不是耍小聪明,所以君语师对于一些“投机”项目从来都是不接的。
以上是君语师为大家介绍的关于初步营销的常识
帮助智者,成就卓越品牌!——大家好,我是君语师!